Сервер электронно-дистанционного обучения СибГУ им. М.Ф. Решетнева

Целью изучения дисциплины «Менеджмент» формирование научного представления об управлении как виде профессиональной деятельности; освоение студентами общетеоретических положений управления социально-экономическими системами; овладение умениями и навыками практического решения управленческих проблем; изучение мирового опыта менеджмента, а также особенностей российского менеджмента.

Задачи изучения дисциплины.

• сформировать у студентов системное представление о структурах и тенденциях развития российского и мирового менеджмента;
• объяснить многообразие управленческих процессов в современной организации, их связь с другими процессами, происходящими во внешней и внутренней среде.
• подготовить студентов к продолжению менеджмент-образования, научить получать новые знания, основываясь на приобретенных в ходе изучения данной дисциплины навыках.

Планирование на предприятии

Инженерно-экономический институт, кафедра Организации и управления наукоемкими производствами
Направление подготовки: 08.03.01 «Экономика»
Направленность (профиль) подготовки: «Общий»
Дисциплина: «Планирование на предприятии»
Уровень образования: бакалавриат
Курс: 3 (гр. БЭЗВ), 4 (гр. БЭЗУ), 5 (гр. БЭЗ)
Форма обучения: заочная, срок обучения  – 3г.; 3,5г.; 5лет.
Распределение учебного времени дисциплины:

Форма контроля: зачет с оценкой, экзамен
Аннотация:
Цель освоения дисциплины «Планирование на предприятии»:

Способствовать становлению профессиональной компетентности бакалавра в области прогнозирования, перспективного и текущего планирования деятельности предприятия; формированию целостного представления о значении, сущности и содержании прогнозирования и планирования деятельности предприятия в условиях рынка, навыков разработки и обоснования прогнозов, различных видов планов и стратегии развития предприятия.

Задачи изучения дисциплины:

• изучение теории и методологии прогнозирования и планирования в условиях рынка;
  
• овладение методами, моделями и инструментами прогнозирования и планирования текущей и перспективной деятельности предприятия;
  
• формирование умений разработки прогнозов, различных видов планов и стратегии развития предприятия;
  
• приобретение навыков выполнения расчетов, необходимых для составления и обоснования экономических разделов планов, и представления результатов работы в соответствии с принятыми в организации стандартами.
  

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с принципами, положениями, инструментами и методами экономического прогнозирования и планирования деятельности хозяйствующих субъектов. Прогнозирование и планирование деятельности предприятия является частью процесса подготовки управленческих решений, основанного на обработке исходной информации и включающего в себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее целесообразного из них в ожидаемых условиях развития предприятия.

Дисциплина направлена на обеспечение подготовки бакалавра к решению конкретных профессиональных задач в области расчетно-экономической деятельности:

• проведение расчетов экономических и социально-экономических показателей на основе типовых методик с учетом действующей нормативно-правовой базы;
  
• разработка экономических разделов планов предприятий различных форм собственности.
  

В результате освоения дисциплины студент формирует представления по следующему кругу вопросов:

1. Сущность прогнозирования и планирования в условиях рынка.
   
2. Основы экономического прогнозирования
   
3. Методологические основы планирования деятельности предприятия
   
4. Стратегическое планирование развития предприятия.
   
5. Тактическое (текущее) планирование деятельности предприятия.
   
6. Бюджетное планирование.
   
7. Бизнес-планирование проектов.
   
8. Организация планирования на предприятии.
   

Изучение дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельную работу студента, консультации.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме дистанционного итогового тестирования, промежуточный контроль в форме экзамена и зачета с оценкой.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы – 108 часов.

Ключевые слова: Экономическое прогнозирование. Планирование деятельности предприятия. План, прогноз. Стратегический план, стратегическое планирование, стратегия предприятия. Тактический план, текущее планирование. Бизнес-план, бизнес-планирование.

Автор курса: Латышенко Галина Ивановна, доцент кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, р.т. (391)2-91-92-80 

Доступность: доступ открытый 

URL: https://dl.sibsau.ru/course/view.php?id=1011

Совершенствование системы менеджмента качества 

Наименование структурного подразделения: Институт инженерной экономики, кафедра Организации и управления наукоемкими производствами

Дата ближайшего запуска: 01 сентября 2025 г.

Трудоемкость: 5 зачетных единиц

Автор курса:

Язык курса: русский

Направление подготовки:

27.04.02 «Управление качеством» магистерская программа «Проектирование и внедрение современных систем менеджмента качества» заочная форма обучения

Управление инновациями

Институт инженерной экономики, кафедра Организации и управления наукоемкими производствами 

Направление: 15.03.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств
Дисциплина: «Управление инновациями»
Уровень образования: Бакалавриат академический
Курс: 3
Форма обучения: очная, срок обучения - 4 года
Количество часов: 108 ч.(Аудиторные занятия, всего (час.) - 54, в том числе: лекции - 18, практические занятия - 36. Самостоятельная работа, всего (час.) - 54, в том числе: другие виды самостоятельной работы - 54).

Направление: 15.03.01 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств
Дисциплина: «Управление инновациями»
Уровень образования: Бакалавриат академический
Курс: 4
Форма обучения: очная, срок обучения - 4 года
Количество часов: 108 ч.(Аудиторные занятия, всего (час.) - 54, в том числе: лекции - 18, практические занятия - 36. Самостоятельная работа, всего (час.) - 54, в том числе: другие виды самостоятельной работы - 18, подготовка к экзамену - 36).

Направление: 15.03.06 Мехатроника и робототехника
Дисциплина: «Управление инновациями»
Уровень образования: Бакалавриат академический
Курс: 3
Форма обучения: очная, срок обучения - 4 года
Количество часов: 108 ч.(Аудиторные занятия, всего (час.) - 54, в том числе: лекции - 18, практические занятия - 36. Самостоятельная работа, всего (час.) - 54, в том числе: другие виды самостоятельной работы - 54).

Направление: 27.04.06 Инноватика (Магистерская программа Инновационно-технологическое развитие наукоемкого производства)

Дисциплина: «Управление инновациями»
Уровень образования: Магистратура
Курс: 2
Форма обучения: очная, срок обучения - 2 года
Количество часов: 180 ч.(Аудиторные занятия, всего (час.) - 72, в том числе: лекции - 18, практические занятия - 54. Самостоятельная работа, всего (час.) - 72, в том числе: другие виды самостоятельной работы - 72).

Форма контроля: экзамен / зачет.

Аннотация: Учебная дисциплина «Управление инновациями» – обязательная специальная дисциплина, в которой соединена тематика социально-экономических аспектов технологического развития и организационно-управленческого обеспечения этого процесса. На основе изучения дисциплины достигается формирование у специалистов представления о единстве эффективной профессиональной деятельности и необходимости постоянного инновационного развития, обеспечивающего достижение нового качества жизни. Высокая инновационная активность предприятий и организаций служит основным источников их устойчивой конкурентоспособности. Обеспечение динамичных темпов инновационных преобразований во всех сегментах национальной экономики и социальной сферы позволяет находить рациональные решения на пути построения экономики знаний, обеспечивать национальную безопасность и стимулировать дальнейшее общественное развитие.

Изучение данной дисциплины должно способствовать достижению целей обучения и подготовки специалистов в различных сферах и отраслях народного хозяйства. Для наиболее эффективного усвоения знаний и приобретения практических навыков по управлению инновациями студенты должны иметь достаточную подготовку как в области общепрофессиональных дисциплин, так и в области профессиональной специализации. Изучение дисциплины рекомендуется проводить на завершающем этапе формирования специалиста.

Темы:
Тема 1. Основные определения и классификация инноваций.
Тема 2. Теория инновационного развития.
Тема 3. Закономерности развития технологий.
Тема 4. Государственная инновационная политика.
Тема 5. Национальные инновационные системы.
Тема 6. Инновации в организации. Управление инновациями на микроуровне.

Ключевые слова: Управление инновациями, инновации, инновационная инфраструктура.

Авторы курса:
Федоров Виктор Александрович, к.т.н., доцент кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, т. р. (391)2-919-280
Рагозина Марина Алексеевна, к.э.н., доцент кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, т. р. (391)2-919-280
Сафронов Михаил Викторович, к.э.н., доцент кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, т. р. (391)2-919-280

Данильченко Юрий Витальевич, к.э.н., доцент кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, т. р. (391)2-919-280

Доступность: требует обязательной регистрации студентов

URL:  https://dl.sibsau.ru/course/view.php?id=783

Управление инновациями

Инженерно-экономический факультет, кафедра Организации и управления наукоемкими производствами 

Направление: 15.03.01 Машиностроение (Профиль: Оборудование и технология сварочного производства)
Дисциплина: «Управление инновациями»
Уровень образования: Бакалавриат академический
Курс: 3
Форма обучения: заочная ускоренная, срок обучения - 4 года
Количество часов: 102 ч.(Аудиторные занятия, всего (час.) - 16, в том числе: лекции - 12, практические занятия - 4. Самостоятельная работа, всего (час.) - 86, в том числе: другие виды самостоятельной работы - 86).

Направление: 15.03.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств (Профиль: Технология машиностроения)
Дисциплина: «Управление инновациями»
Уровень образования: Бакалавриат академический
Курс: 5
Форма обучения: заочная, срок обучения - 5 лет
Количество часов: 102 ч.(Аудиторные занятия, всего (час.) - 16, в том числе: лекции - 12, практические занятия - 4. Самостоятельная работа, всего (час.) - 86, в том числе: другие виды самостоятельной работы - 86).

Направление: 15.03.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств (Профиль: Технология машиностроения)
Дисциплина: «Управление инновациями»
Уровень образования: Бакалавриат академический
Курс: 3
Форма обучения: заочная ускоренная, срок обучения - 4 года
Количество часов: 102 ч.(Аудиторные занятия, всего (час.) - 16, в том числе: лекции - 12, практические занятия - 4. Самостоятельная работа, всего (час.) - 86, в том числе: другие виды самостоятельной работы - 86).

Форма контроля: экзамен / зачет.

Аннотация: Учебная дисциплина «Управление инновациями» – обязательная специальная дисциплина, в которой соединена тематика социально-экономических аспектов технологического развития и организационно-управленческого обеспечения этого процесса. На основе изучения дисциплины достигается формирование у специалистов представления о единстве эффективной профессиональной деятельности и необходимости постоянного инновационного развития, обеспечивающего достижение нового качества жизни. Высокая инновационная активность предприятий и организаций служит основным источников их устойчивой конкурентоспособности. Обеспечение динамичных темпов инновационных преобразований во всех сегментах национальной экономики и социальной сферы позволяет находить рациональные решения на пути построения экономики знаний, обеспечивать национальную безопасность и стимулировать дальнейшее общественное развитие.

Изучение данной дисциплины должно способствовать достижению целей обучения и подготовки специалистов в различных сферах и отраслях народного хозяйства. Для наиболее эффективного усвоения знаний и приобретения практических навыков по управлению инновациями студенты должны иметь достаточную подготовку как в области общепрофессиональных дисциплин, так и в области профессиональной специализации. Изучение дисциплины рекомендуется проводить на завершающем этапе формирования специалиста.

Темы:
Тема 1. Основные определения и классификация инноваций.
Тема 2. Теория инновационного развития.
Тема 3. Закономерности развития технологий.
Тема 4. Государственная инновационная политика.
Тема 5. Национальные инновационные системы.
Тема 6. Инновации в организации. Управление инновациями на микроуровне.

Ключевые слова: Управление инновациями, инновации, инновационная инфраструктура.

Авторы курса:
Федоров Виктор Александрович, к.т.н., доцент кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, т. р. (391)2-919-280
Рагозина Марина Алексеевна, к.э.н., доцент кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, т. р. (391)2-919-280
Сафронов Михаил Викторович, старший преподаватель кафедры Организации и управления наукоемкими производствами, т. р. (391)2-919-280

Доступность: требует обязательной регистрации студентов

URL:  https://dl.sibsau.ru/course/view.php?id=629

Объем курса составляет 2 зачетных (ые) единиц (ы), 72 часа (ов).

Электронный курс разбит на 3 тематических модуля.

Раздел 1. ОБЩИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ;

Раздел 2. ХИМИКО- ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ  ОТРАСЛЬ КАК СИСТЕМА;

Раздел 3. ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ В РОССИИ И МИРЕ.