Цель: изучение теоретических и методологических основ экономики, организации, управления и планирования производства на предприятии. Изучение процесса разработки и принятия управленческих решений, получение знаний в области подготовки и организации производства для выбора рациональных вариантов организационно-плановых решений, обеспечивающих повышение эффективности производства. Изучение общих принципов оперативно-производственного планирования.

Задачи: Приобретение навыков в умении выполнять технико-экономические расчеты, проводить технико-экономический анализ в обосновании и выборе решений на основе экономических критериев в рамках будущей профессиональной деятельности, а также уметь организовать работу руководимого им производственного подразделения, разрабатывать проект организации производства, организовать работу по нормированию и оплате труда в подразделении, использовать в практической деятельности организационные факторы роста эффективности производства.

Дисциплина «Организация производства и менеджмент» представляет собой курс лекций и практических занятий, посвященных рассмотрению современных концепций организации операционной деятельности; научных основ организации производства, проектирования производственных процессов; научных основ оперативного планирования, контроля и текущего регулирования работы производственных подразделений; принципов, форм и уровней организации производства во времени и пространстве.

 Данная дисциплина формирует общую систему теоретических и прикладных знаний, которые могут быть применены для лучшего понимания других дисциплин в области           производственной деятельности предприятий с учетом отраслевой принадлежности, а также ряд практических навыков и умений, позволяющих слушателям данного курса впоследствии принимать эффективные управленческие решения.